2018年CPA《公司战略与风险管理》考试大纲已经发布,相比较2017年,主要是根据科目的知识体系和理论框架,对考查范围和考查内容进行了重新整合。

一、总体变化

总体上******的变化是增加了“大数据时代企业战略转型”这个知识点,体现了CPA考试实务性、时效性的特征。

令考生感到记忆压力******的十八项内部控制指引,今年做了删节,只留下了十二项。因为留下的部分也是历年的考试高频项,所以备考的压力仍在。

从章节形式上来看,从2017年的六章变为2018年的七章。但是只是对2017年的第四章进行了分拆,将整个公司治理小节变为第五章公司治理,大纲考点并没有显著变化。

二、具体变化
 

考纲知识点变化 能力等级变化 备注
战略与战略管理 删除“公司战略的功能”    
  增加“战略管理的内涵”   2级能力要求
  增加“战略管理的特征”   2级能力要求
战略实施 删除“公司治理”小节    
  增加“大数据时代企业战略转型”   2级能力要求
公司治理 原战略实施中的“公司治理”小节    
  增加“企业与其他利益相关者之间的关系问题”   2级能力要求
  “公司治理原则” 3级能力要求变为2级能力要求  
风险与风险管理 删除“企业风险管理的特征”    
  “进行风险评估” 3级能力要求变为2级能力要求  
内部控制 内部控制的应用中删除:“人力资源”、“企业文化”、“研究与开发”、“业务外包”、“信息传递”、“信息系统”   十八项变为十二项

能力等级1——知识理解能力;能力等级2——基本应用能力;能力等级3——综合运用能力

三、考纲变化解读

1.考试目标变化

2018年的考试目标中删除“公司治理的主要内容”;变更为“公司治理的概念及理论”“公司内部治理结构和外部治理机制”“公司治理的基础设施”。实质上目标并没有太大变化,只是表述更为具体、明确,但是可以看出公司治理这部分内容的重要性进一步凸显,预计该知识点2018年考试的分值将有所提升。

“风险和风险管理的概念”改为“风险管理基本原理”。新的考核目标较之2017年范围有所变化,新涵盖了风险的种类这个知识点,考虑到历年风险的种类一直是考核的热点,所以该变化不会对备考策略产生影响。

2.部分新增

新增部分“大数据时代企业战略转型”,大数据相关的知识点比较新颖,也比较发散,目前新教材还在预定阶段,等新教材发售后,立足于教材进行备考。

3.结构调整

本次调整最直观的感受是6章变为7章了。2017年,公司治理这个部分被整理抽出后,放到了战略实施这个章节后面拖尾巴,同年还有一个信息技术一起放到了第四章后面。虽然在思路上没有什么问题,但是显得第四章无比臃肿拖沓。公司治理这个小节无论在篇幅还是体系上都是值得独立成章,因此今年的变化并不使人感到意外。因为只有位置的变化,没有太多内容的变化,对我们的备考也没有大的影响。

4.能力等级调整

“公司治理原则”与“进行风险评估”今年3级能力要求变为2级能力要求。这二个知识点历年在真题考核中基本也是按照2级能力的要求进行的,在我们一贯的策略中也是建议同学们按照2级进行学习,所以本次调整对我们的备考策略基本没有太大影响。

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