F5《业绩管理》是F2《管理会计》的后续课程，它也帮助考生建立了P5《高级业绩管理》的学习基础。

 

课程大纲包括：管理会计的基本框架；决策相关问题—如何应对资源短缺的情况、如何定价、自制还是外部购买，并且将这些与绩效评估结合起来；预算的不同方法及比较；标准成本和差异分析，在F2中涉及的所有差异计算是学习F5的基础是必须掌握的。除此之外，新增加了混合差异和收益差异与计划差异和经营差异两大类；绩效评估和控制，对管理上的财务和非财务业绩评估的重要性做出正确的评价。

 

会计师也应该鉴别在评估事业部制公司的业绩中存在的困难和因为未能考虑外部环境对业绩的影响而导致的问题。这些内容直接与P5（高级业绩管理）相关。