● CMA知识体系的设置，兼具理论、实用性和可操作性，而非应试。能反映现今商业环境对财务管理综合能力的要求。同时由于其涉及知识的广度与深度，被业界广泛称之为Mini-MBA。
| 2015年1月1日起生效的考试内容说明大纲摘要 | |
| 第一部分 财务报告、规划、绩效与控制 | 第二部分 财务决策 |
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A. 外部财务报告决策（15%） 1. 财务报告 2. 确认、计量、评估与披露 |
A. 财务报告分析（25%） 1. 基本财务报告分析 2. 财务比率 3. 盈利能力分析 4. 特殊问题 |
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B. 规划、预算与预测（30%） 1. 战略规划 2. 预算概念 3. 预测技术 4. 预算方法论 5. 年度利润计划与明细附表 6. 顶层规划与分析 |
B. 公司理财（20%） 1. 风险与回报 2. 长期财务管理 3. 筹资 4. 营运资本管理 5. 公司重组 6. 国际财务 |
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C. 绩效管理（20%） 1. 成本与差异计量 2. 责任中心与报告分部 3. 绩效计量 |
C. 决策分析（20%） 1. 本量利分析 2. 边际分析 3. 定价 |
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D. 成本管理（20%） 1. 计量概念 2. 成本系统 3. 间接费用 4. 供应链管理 5. 业务流程改进 |
D. 风险管理（10%） 1. 企业风险 |
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E. 内部控制（15%） 1．治理、风险与合规 2．内部审计 3. 系统控制与安全措施 |
E. 投资决策（15%） 1．资本预算流程 2．贴现现金流分析 3. 回收期与贴现回收期 4. 资本投资中的风险分析 |
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F. 职业道德（10%） 1．管理会计与财务管理专业人士的道德考量 2．组织的道德考量 |
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