作为四大之一的德勤(Deloitte)校招有哪些不同的地点呢？

一、笔试：

德勤笔试是四家中最简单的，没有作文，据反馈open question有些有有些没有（OQ字数限制≤300,建议也先在word中编辑），也都可以选择用中文做题，给的笔试时间十分充足，每道题都可以思考个3分钟，和kmg的1分钟1道题不同。
 

还是老几样：Numerial、Verbal、Logical、性格测试，前三大部分每部分都可以先做或者调整顺序，在最开始的时候可以选择中文，然后就全部都用中文了，每部分还有点练手的习题，可以熟悉系统，至于再之前想要熟悉系统的话就要看OT链接里share的那个SHL题库测试网址了。（性格测试技巧：客户>团队合作>老板>自己努力>个人生活）
 

DTT笔试准备资料：http://pan.baidu.com/s/1gfoeWJh

二、Group assessment（一个HR，一个M或者两个M）

四页（or>四页）英文case，15分钟阅读，然后开始30分钟讨论，中英文讨论皆可，最后15分钟全员一起英文pre。提供白纸打草稿，记得带笔和手表。

• 一个商业case，某公司遇到了XX问题，然后现在大的环境是XX，你们觉得应该怎么做？
• 讲online bank的发展，然后根据材料分析回答问题，问题有online bank的现状，优势劣势，以及未来的发展方向等等。
• 员工离职率，就是一个IT公司最近员工离职率变高，而且还有高管辞职，给了公司background和6张图表，让分析原因然后给solution。
• 在中老年顾客中很有市场的大服装企业准备搞电商，分析利弊和给出可行方案
• RTS的案例，RTS是生产软件的公司，主要介绍了这家公司在大股东的联系下过度依赖某些大客户，现在股东不干了大客户发生变动，还讲了主营产品业务，图表有大客户变动，利润表。还讲了竞争对手和客户反馈，问题是这家公司风险以及建议，pre需要用英文而且每个人都要说。
• 一个公司要并购。有他们的产业介绍，财务报表，还有新闻。提取要点，理清思路。然后大家讨论。最终可以一个人代替小组presentation，也可以每个人都说话。
• 一家银行准备将自己所有的产业上线化，问题就是评估目前这家银行的整体的风险以及给出相关建议；
• 案例是minibar，给的信息也是公司历史情况、客户群体、报表、竞争对手情况、客户反馈。问题是：overall health、risk&issue、further investigate、solution。
• 解决一家飞机租赁公司的税务问题
• 一家传统服装公司的digital化，评估材料出给出的digital化框架，同时制定该公司digital化的策略和行动方案。
• online bank，材料中给出了这个bank的大体的情况和产品的情况，员工满意度的情况，产品的受众都在哪些年龄段有多少人，给了财报，还有竞争对手的分析，客户满意度的调查等等。问题有四个，包括这个bank现在的问题和风险，未来可能有哪些问题和风险，需要哪些额外的信息，提供一个解决方案。
• 好像有关于收购对象的市场，运营，产品，竞争，财务方面的分析，题目要求收购对象现存问题，潜在风险，所需的其他信息，建议等等。
• 一家RTS通讯公司成立8年，为中小客户节省通讯成本，主营业务有设备安装，管理服务。它对一个叫NTC的供应商依赖性很大，准备采取措施减少依赖，提高市场预算。通过饼图介绍客户变化情况，可以发现******的客户份额逐渐变小直到为零，另一个客户份额增大。接着是4年的利润表（注意时间不要看错，当时有小伙伴看错了），你会发现近两年利润有点下降。之后还有竞争对手介绍，客户feedback。这个case的题目是：描述RTS整体健康与否，它的问题，解决措施。

三、Manager面：

• 主要有三类：情景模拟、case追问、个人经历
• 自我介绍+Case，我的是估算上海有多少停车场
• 如果有更多的时间你还会加深哪方面的讨论
• 你有没有觉得刚刚你们的讨论有什么不对的地方你没有纠正的
• 这个case里的财务报表的数据，你有没有什么特别关注的点
• 如果你是组长你准备怎么办？
• 我们小组总体表现怎么样？
• 你觉着小组有什么做的不好的？
• 你的职业规划？
• 你的朋友如何评价你？
• 你的父母如何评价你？
• 你什么时候会觉着压力大？
• 有什么事情是你擅长的别人却不能很快做好的？
• 有什么却是你努力却不能做好的？
• 对审计的了解
• 对ERS的了解和你觉得公司制度重要还是执行重要

GA面后马上就M面，之后再通知是否进入par面。

四、par面

据有些人反馈par面之前要写作文，时间是30分钟，大家的作文题目都是一样的。难度在四六级级别。
 

Par的提问：