6月7日，我校校友、IBM全球企业咨询服务部大中华区副合伙人侯学明应邀做客上财商学院商界精英论坛，为广大上财学子及各界职场人士精彩解读企业转型的全球化趋势和信息化驱动力。
侯学明解读企业转型全球化趋势和信息化驱动力
论坛围绕“企业转型的全球化趋势和动因”、“新技术的力量”、“企业整合转型”等主题展开探讨。侯学明认为，对现代企业转型问题应从业务流程和技术转型组织、全球集成企业模型以及前端业务转型等三个层面加以理解，为应对全球化、社交网络和移动、数据爆炸、人口统计变量变化等所引发的市场压力与业务挑战，企业必须着眼于实践全新的转型发展模式，包括与咨询公司组成研讨小组以及高度关注企业价值和客户价值的提升问题，从整体思考自我转型，努力满足自身商业模式转型、运营模式转型和人员文化转型需求。
论坛现场
侯学明指出，在全球互联互通的经济时代，技术因素逐渐成为影响企业的最重要外部力量，“今天，数据已然成为一种全新的自然资源和全新的企业竞争优势。进入云时代后，技术作为驱动企业转型核心原动力的重要性与日俱增，而社交、移动和大数据分析也正在广泛而深刻地改变着客户的行为。在此背景下，客户协同、渠道整合、供应链协同、洞察分析等前台业务智慧化路径发展为现代企业转型的重要组成部分不足为奇。前台业务智慧化的核心是提升客户体验，该过程有助于企业实现更好的集成以及更为有效的管理价值链。”
学员认真听讲
侯学明同时指出，企业后台转型也是其实现自我突破的核心经营策略之一，实质是建立全球整合企业。“全球整合企业具有三个特点：后台层级结构和职能适应和支撑前台市场的进入，企业支持职能的全面标准化和整合及具有规模经济效应，业务设计取优。”他强调，全面整合企业的发展阶段，需要与企业的业务拓展路径相契合，推进向全面整合企业的转型有不同的战略，但无论运用何种战略，信息化都是该进程的核心内涵与基石。
学员与主讲嘉宾进行互动交流
随后，侯学明还就现代企业资源整合、财务转型思想与人力资源服务转型思想等概念做了一一厘清，并结合相关国内典型企业转型案例及IBM自身的转型发展经验对相关内容做了深入的分享与交流。
发布日期：2014-06-10
