白文华谈企业风险管理与控制_上海财经大学培训中心

9月13日，我校杰出校友、上海国盛集团有限公司、上海交运集团股份有限公司监事会主席白文华应邀做客上财商学院商界精英论坛，与上财学子及各界职场人士一同分享他在企业风险管理内控领域从业多年所积累的经验感悟与心得体会。

白文华解读企业风险管理与控制

论坛伊始，白文华首先对风险及其管理的相关概念进行了剖析。他指出，风险即企业在未来经营过程中所面临的、可能对其经营目标产生影响的所有不确定性，“事实上，企业的任何经营活动都会带来相应的风险，战略风险、财务风险、运营风险、市场风险、法律风险，企业的风险是与生俱来、客观存在的，是同机会始终相生相伴的。”白文华强调，优秀的管理者应当明确，企业的经营目标并非简单追逐利润******化，而是在追求最小风险的前提下寻求尽可能大的最终利润，把风险管控好是管理者******的职责，风险管控不当的企业随时可能在市场大潮中被击倒。

论坛现场

凝神听讲

谈及企业的内部控制问题，白文华认为，促进营运的效果和效率、确保财务报告的可靠性以及保证对法律法规的遵循是内控流程设计的三大核心目标。“企业内部控制是一个过程，在进行企业内控流程设计时，必须牢牢把握好分权、制约、监控、高效四者间的相互关系，防止管控过密或管控失位等实践操作问题的产生。”随后，白文华还就中国内部控制相关法规发展历程、内部控制监管要求、现代企业管控体系对公司的意义以及上海国资企业改革的现状等问题进行了简要解读与分析。