硅谷创新企业揽胜——上财EMBA加州大学伯克利分校海外学习模块实录

5月8日，由上海财经大学EMBA中心主任刘黎明老师带队的上财EMBA师生一行，经过十多个小时的飞行，顺利抵达加州大学伯克利分校Haas商学院。Haas商学院Clark Kellogg教授出席欢迎晚宴，对上财EMBA师生的到来表示热烈欢迎。Clark Kellogg教授是上财EMBA的老朋友，其讲授的《问题发现与解决》课程深受广大师生喜爱。

一、企业孵化器Skydesk

5月9日下午，师生一行走进企业孵化器Skydesk，了解美国企业孵化器的运作以及孵化企业的发展之路。

Skydesk主任、Haas商学院校友卡罗琳女士向同学们分享了Skydesk的三大成功经验. 首先，Skydesk以加州大学伯克利分校为依托，充分发挥高校的科研优势;其次，Skydesk内部实行非学术运营，确保高效有序并与市场紧密衔接;最后，孵化器不要做的太大。

此后，Skydesk安排了Nodexu’s 和Lioness两家新创企业负责人做分享演讲，与师生对话、沟通。

二、Siluria ——颠覆传统行业

5月10日上午，在DavidCharron教授带领下，大家实地参访了Siluria公司。Siluria是一家利用廉价天然气生产塑料产品的创新企业，目前公司有100人的规模，总部设在旧金山。公司成立8年来，估值已经翻了15-20倍。

据Haas校友、公司副总裁介绍，Siluria是一家具有巨大市场潜力，并将产生非凡影响力的小公司，它颠覆了塑料生产这一传统行业，在价值链中获得巨大优势。Siluria负责人指出，这项技术的化学方程式诞生于60年前，在过去几十年里，不断有企业尝试进行技术开发但都失败了，现在他们很多都成了Siluria的合伙人。幸运的是经过6-7年的持续努力，Siluria成功完成了基础技术的研发和商业化，在这个过程中，得到了很多具有战略眼光的资本的青睐，今年第一个实现规模化生产的工厂就将建成投产。

“必须清晰了解自己的目的地，只有这样才能持续努力，直至成功。” Siluria的案例使人震撼，其创新创业的能量感染着每一位参观的EMBA师生。

三、Ford创新实验室

在Ford创新实验室的墙上写着几句话，其中有一句是：Never innovate to compete; Innovate to change rules of the game。这很好的传递出Ford创新实验室的信仰。

在Ford公司的支持下，Ford创新实验室成立，将软件技术引入传统的汽车行业，为这家历史悠久的传统汽车公司注入了新的发展活力。据公司相关人员介绍，目前实验室有120名员工，都有硕士或博士学位，30%的员工来自美国排名前20的高校。研究项目有50多个，主要集中于自驾汽车、互联汽车、用户分析、传感器和相关软件开发。Ford创新实验室与新创公司保持密切联系，已筛选300多家新创公司，并已与30多家展开合作。

四、Autodesk——创新思维集聚地

5月11日上午，上财EMBA师生一行再次走进硅谷，参访具有代表性的创新企业——Autodesk。Autodesk公司Innovation Strategist Bill先生热情接待了大家，并发表关于Innovation的主题演讲。

首先，Bill先生从TOOL、SKILL、MIND三个方面详细阐述了Autodesk所认为的创新是什么，并指出，即便TOOL和SKILL具备，也不一定能够产生创新，因为MIND才是创新过程中最为缺乏最为重要的。随后，Bill先生阐述了如何进行MIND SET的几个关键词：separate、experiment、fascinate。尤其重要的是，想实现令人着迷的创新，就必须让做这些事的人对自己埋头苦干的工作着迷。

他进一步分析认为，创新分为Breakthrough innovation(突破式创新)和Sustaininginnovation(持续性创新)，并分为5个阶段：impossible、impractical、possible、expected、required。其中前三个阶段是Breakthrough innovation，后两个阶段是Sustaininginnovation。Bill认为，Breakthrough innovation更为艰难、更有价值，他用“Fromstupid to smart”来概括这一过程。

此外，Bill认为，硅谷区别于纽约、华盛顿等地区的关键在于对创意的开放性分享态度。最后，Bill引用圣经的一句话结束演讲——大胆前行。

上财EMBA师生兴致盎然的参观了Autodesk，在富有创意的设计和产品中间流连忘返。